志をかなえる力を
人や組織に

動きたいのに動けない
人や組織のもどかしさを
ロジカルの力であたたかく

思い通りに動けるように可動域を広げます

サービス一覧

法人のお客様

組織活性化施策企画・実施支援
組織全体の目標はあるのに、なかなか動けず達成できない。
なぜ、どこで滞っているのかを分析し、思い通りに動ける組織になるために、人材育成、組織開発の観点から施策立案支援をします。
例:ロジカルシンキング研修
  コミュニケーション研修
  マネジメント層向け1on1
  業務プロセス改善施策
事業構想整理/業務プロセス改善支援
主に中小企業経営者、個人事業主、フリーランス向けに、頭の中にある事業イメージを、まるでスクリーンショットをとるようにヒアリングし、メンバーや社外へ説明できるよう事業構想を言語化、見える化する支援をします。必要に応じて、業務プロセスの改善も支援いたします。
組織・自治体向けキャリアセミナー
40代~50代のミドルシニア会社員や、仕事と育児を両立する会社員、また、一旦仕事をやめた女性の再就職など、人生の転機をむかえ新しいキャリアを考えたい方に向けてのキャリアセミナーを提供します。人生のイベントで急激な変化があったときに振り回されない、希望する生き方、働き方を選べる準備を進めます。
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人材育成担当向けコンサルティング
変化が激しく不確実で正解のない時代、組織が価値を生み出し続けるには、組織自体が変化に追従できるしなやかさを失わないことが必要です。また、そのためには、変化にひるまず、自律して正解を作っていけるメンバーの育成が欠かせません。
前提が変わる中でも価値を生み出し続けたい組織の、人材育成、組織開発ご担当者の施策立案をサポートいたします。
マネジメント層向け1on1、コーチング
マネジメント層(管理職)には、現在の職場で成果を生み出し、将来の職場のためにチームやメンバーを育成していくことが求められています。しかし、組織によっては成果を生み出す品質管理の考え方や、組織の経営方針と一貫性を持った人材育成・組織開発の考え方を学ぶ機会がないかもしれません。 変化が速く不確実性が高まっている環境の中では、メンバーの人間性をこれまで以上に意識したマネジメントが必要ともいわれています。 
そこで、マネジメント層向けに、常にアップデートされる環境に対応できるよう、自組織にフィットしたあるべきマネジメントについて1on1を通して探求できるようサポートします。
◆経営者・管理職におすすめ◆
部下との関わり方
部下の力を引き出す力を向上させる
メンタルトレーナー認定講座
離職率が高いことが問題になっていませんか?
離職する理由は何だと思いますか?
表面上は健康や家族の都合とされていても、
実際には職場の人間関係が理由であることが
一番多いとの調査結果もあります。

スピード感を持ってビジネスを進めるには
離職率低下、定着率維持が欠かせません。

職場での人間関係を良好にし、
管理職の部下と関わる力を向上させることは効果的です。

もし管理職が
部下との信頼関係をつくるのが上手になり、
声掛け、話の聞き方が変わっていったら
御社の業績は、どのように変わっていきますか?

管理職自身が
コーチのように人間関係力を高め、
職場のパフォーマンスを向上させていける
メンタルトレーナー養成の情報はこちら👇から。

ウェルビーイング向上セッション・認定講座について詳しく知る
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個人のお客様

ネクストライフ&キャリアデザイン
40代-50代のミドルシニア会社員の方へ。
定年を迎えたら、どんな暮らしを選んでいきますか? 働き続ける?別のことをする?
人生100年時代と言われ、新しいライフステージで生きる期間は20年以上という人も珍しくなくなります。
自分も周りも満足できる次の生活にスムースにシフトしていくには準備が必要です。 
自分自身の価値観や特性、パターンの棚卸しを行い、
自分らしいセカンドライフ&キャリアの方向性を明らかにすると同時に、いざという時でも迷いなく決断できる判断基準を準備していきます。
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個人向け1on1/コーチング
やりたいことがあるのに何年もできていない。
人間関係がうまくいかない…
ずっと同じパターンを繰り返して、何をしても、
どこに相談しても解決できない悩みはありませんか?一緒に丁寧に整理していくことで、自分でどうにもできなかった悩みを別の角度から見ることができるよう支援します。
習慣化エクササイズ
運動、勉強、早起き、ダイエット…よい行動をとりたいのに、いつも途中で挫折して続かなくなってしまう方へ。人の行動特性や一人ひとりの価値観、特徴に合わせたオーダーメイドの習慣化メニューをつくり、実践をサポートしていきます。
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プロフィール

人と組織の温度を上げる人事コンサルティング

三本木 晶子 MIMOTOGI Akiko
1993年株式会社東芝入社。半導体プロセス研究開発に23年間従事(リソグラフィプロセス)。DRAM、NANDフラッシュメモリ、CMOSイメージセンサーなどの微細化プロセス立上げに取り組む。

研究開発のかたわら、特許創出や課題解決向け効果的なブレストや発想法の勉強会、交流BS、他社コラボで新規デバイス創出活動にも関わる。新人教育で発想法の講師を引き受けたのをきっかけに、人材育成が本業に。研究所企画部門に移って人材育成、研修企画、業務プロセス改善、その後、経営変革上席エキスパートとして組織開発や風土改善に携わる。
全社グループ向けのセミナー企画、主催。就活学生向けキャリア採用セミナーにてSDGsとメーカーで働くことについてワークショップ企画・講師を担当。

2021年早期退職。現在はフリーランスとしてキャリア相談、コーチング、研修講師、中小経営者や個人事業主の構想整理サポートを行っています。ホープフル・キャリア代表。
  • 国家資格キャリアコンサルタント
    (登録番号19004174)
  • メンタル・ヘルスマネジメント検定II種
    (ラインケア)
  • 国際プレゼンテーション協会(IPS)認定
    2級プレゼンター
  • 教育のためのTOC Learning Connection Facilitator
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